
Présentation
Dans un contexte économique marqué par l’inflation et de nouvelles exigences de transparence salariale, la compréhension des mécanismes de rémunération est un incontournable pour mener le dialogue social et des négociations.
Cette formation offre aux membres du CSE et aux délégués syndicaux les clés pour comprendre les mécanismes de rémunération et approfondir son analyse sur la politique sociale.
Elle privilégie la pratique de cas et la réponse au situation constatée en entreprise.
Objectifs de la formation
- Obtenir et analyser les informations sur les rémunérations et la politique salariale de l’entreprise
- Identifier et appliquer les dispositions clés de la convention collective applicable
- Maîtriser les enjeux de rémunération pour les salariés : pouvoir d’achat, égalité professionnelle, inflation
- Maîtriser les obligations de transparence salariale et intégrer les représentants du personnel dans le contrôle
- Comprendre et négocier les dispositifs de participation, intéressement et épargne salariale
- Appréhender les dispositifs d’actionnariat salarié : BSPCE, management package, FCPE

Programme
JOUR 01
1. La politiques salariale et la rémunération
1.1 Les notions structurelles des politiques de rémunération
Définition légale : salaire de base, primes et avantages en nature
Analyse du bulletin de paie : rémunération directe vs différée
Impact de l’inflation sur les salaires réels et indicateurs INSEE/SMIC
Facteurs d’évolution de la masse salariale (GVT, promotions, turn-over)
Calcul d’une mesure salariale sur la masse salariale
1.2 L’analyse des éléments de la politiques sociales agissant sur la rémunération
Exploitation de la BDESE, du bilan social et des rapports de situation comparée
Indicateurs clés : rémunération médiane, moyenne, déciles et éventail des salaires
Détection des anomalies et inégalités selon les CSP, l’âge et le genre
Benchmarking et enquêtes sectorielles sur le marché des rémunérations
1.3 L’architecture de la rémunération - maîtriser la convention collective, les accords d’entreprise et le contrat de travail
Identification des minima conventionnels et clauses impératives (13e mois, ancienneté)
Articulation entre convention collective et accord d’entreprise (principe de faveur)
Cas pratique : Création d’un tableau synthèse sur les éléments de rémunération
1.4 De la transparence salariale vers l’égalité salariale
Comprendre et savoir appliquer la Directive européenne 2023/970 sur la transparence des salaires
Index d’égalité professionnelle et ses nouveaux indicateurs : savoir lire l’index et proposer des mesures correctives
Le rôle des représentants du personnel dans l’égalité professionnel
Cas pratique : rédaction d’un avis sur la transparence salariale
JOUR 02
2. Epargne salariale & actionnariat salarié
2.1 La révision des fondamentaux en finance d’entreprise
Les bases pour lire un bilan et un compte de résultat
Cas pratique : analyse de son entreprise
2.2 La participation, Intéressement & Épargne salariale (lié au compte de résultat)
La mise en place d’un accord de participation et son calcul de la Réserve Spéciale de Participation (formule légale)
La mise en place d’un accord d’intéressement et ses critères
Les mécanismes de fonctionnement du PEE et du PER (PERO/PERCOL) et les instruments financiers
Savoir piloter les cas de déblocage anticipé et ses conséquences : se sécuriser en cas de surendettement et se préparer à la retraite.
Cas pratique : Savoir lire un prospectus de fonds
2.3 L’actionnariat salarié (lié au bilan)
Comprendre la valorisation d’une entreprise
Mécanismes des BSPCE et des management package
Mécanisme des fonds communs de placement d’entreprise (FCPE) et exercice des droits de vote par les salariés (grande entreprise)
Cas pratique : Analyser l’actionnariat salarié dans le cadre du rapport sur les rémunérations.
Méthodes pédagogiques
- Méthode transmissive (exposés, apports théoriques, conseils...)
- Méthode interrogative (Quiz, QCM...)
- Méthode co-active (échange et interactions, formalisation d’un plan d’action)
Évaluations
- Auto-évaluation sur l’atteinte des objectifs
- Évaluation de satisfaction à chaud

Avis des apprenants
Contact


David Lanfranchi







