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Transparence salariale 2026 : le CSE et les syndicats au cœur de la politique de rémunération

En partenariat avec :

Présentation

La future loi de transposition de la directive européenne sur la transparence salariale ne se limite pas à la lutte contre les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. Elle ouvre aux élus du CSE et aux organisations syndicales un nouveau champ d’intervention sur les classifications, les grilles salariales, les parcours professionnels, les politiques d’augmentation, la valorisation des métiers et les critères de rémunération.

Demain, les représentants du personnel disposeront d’informations inédites pour comprendre, analyser et questionner l’architecture salariale de l’entreprise. Cette formation leur donne les clés pour s’en saisir.

Cette formation repose sur le projet de loi de transposition en cours d’examen. Les grandes orientations sont connues ; certains seuils et modalités restent renvoyés à des décrets d’application. Elle pourra être suivie d’autres sessions, en fonction des évolutions des textes et de leurs conséquences concrètes pour les élus.

Durée
1 matinée (9h00 – 12h30)
Public
Membres titulaires et suppléants du CSE, représentants de proximité, délégués syndicaux et représentants syndicaux
Prérequis
Une connaissance générale du fonctionnement du CSE constitue un atout

Objectifs

  • Comprendre les nouvelles obligations de l’employeur en matière de transparence salariale
  • Analyser les indicateurs de transparence salariale et identifier les zones de risque
  • Identifier les enjeux liés aux catégories de travail de valeur égale
  • Utiliser la consultation sur la politique sociale comme levier d’action
  • Mobiliser l’expertise du CSE
  • Préparer les futures négociations sur les rémunérations et les classifications

Programme

1.1 Une réforme qui va bien au-delà de l’égalité femmes-hommes

Ce que la directive européenne impose réellement

Un nouveau champ d’intervention pour les élus et les syndicats :

  • Classifications et grilles salariales
  • Parcours professionnels et politiques d’augmentation
  • Valorisation des métiers et critères de rémunération

Les informations inédites auxquelles les représentants du personnel auront accès

1.2 Travail de valeur égale : un enjeu majeur pour les classifications

Comment comparer des métiers différents ?

Un emploi administratif peut-il avoir la même valeur qu’un emploi technique ?

Les métiers à prédominance féminine sont-ils correctement valorisés ?

La construction de catégories de « travail de valeur égale » : enjeux de négociation et de contentieux

1.3 Les nouveaux indicateurs : que devra révéler l’employeur ?

Les nouvelles obligations de l’employeur :

  • Mesurer les écarts de rémunération
  • Les justifier par des critères objectifs
  • Les corriger lorsqu’ils ne reposent pas sur de tels critères
  • Rendre compte de ses actions au CSE et à l’administration

Décrypter les indicateurs et identifier les zones de risque

1.4 Le CSE, acteur central de la transparence salariale

L’inscription des nouvelles obligations dans la consultation récurrente sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi

Les points sur lesquels le CSE sera consulté : indicateurs, écarts constatés, justifications de l’employeur, mesures correctrices, plans d’action

Exercer pleinement les prérogatives économiques et sociales du comité

1.5 L’expertise au service du CSE

De nouvelles perspectives pour le recours à l’expertise dans le cadre de la consultation sur la politique sociale

Les points à auditer : classifications, cohérence des rémunérations, valorisation des métiers, comparaison des parcours

Articuler l’action du CSE, de l’expert et des organisations syndicales

1.6 Le rôle des organisations syndicales

La place centrale des syndicats dans le dispositif :

  • Négociation des catégories de salariés
  • Négociation des mesures de correction
  • Révision éventuelle des classifications
  • Suivi des engagements de l’employeur

Renouveler les revendications salariales dans l’entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Méthode transmissive : exposés, apports théoriques, analyse des textes
  • Méthode interrogative : quiz, échanges, questions-réponses
  • Méthode co-active : études de cas et mises en situation

Évaluations

  • Auto-évaluation sur l’atteinte des objectifs
  • Évaluation de satisfaction à chaud
Tarif inter
250
NET
Tarif par personne pour l’ensemble de la formation incluant le repas du midi.
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Note de satisfaction
/10
Note de satisfaction obtenue auprès des participants sur 12 mois glissants.
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Contact

David Lanfranchi

Claire Biscons

Gestionnaire de formation

claire.biscons@ifdsp.fr07.89.08.05.32